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Nutzen
Denn Sie sollen wissen, was Sie tun!
Software-Projekte werden immer komplexer. Gutes Projektmanagement ist ein Erfolgsfaktor und hält die Kosten in Schach.

Zielsetzung
Software-Projekte folgen ihren eigenen Gesetzen. Ihr Management erfordert deshalb ganz spezifische Kenntnisse und Fähigkeiten. Lernen Sie die kritischen Erfolgsfaktoren und die unterschiedlichen Vorgehensmodelle kennen. Erfahren Sie, was Qualität in Bezug auf Software-Entwicklung bedeutet. Üben Sie Strukturierung und Aufwandsschätzung, Kapazitäts- und Terminplanung.

Teilnehmer (Zielgruppe)
Projektleiter, Organisatoren, Software-Berater und -Architekten

Kursinhalte
Erfolgsfaktoren im Projektmanagement von Software-Entwicklungen
Situation in der Software-Entwicklung
- Schnittstellen, Altbestände, wachsende Komplexität
- Einfluss der Planung auf den Aufwandsverlauf
Auftragsklärung
- offizieller und inoffizieller Auftrag
Management von Veränderungen
- Soziale Kompetenz und Projekterfolg
- Projekt- und Unternehmenskultur
- Projektleiter als Person: Mein Projektleitungsstil
Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung
- Wasserfall
- V-Modell
- RUP
- Catalysis
- eXtreme Programming
- Rapid Prototyping
Projektorganisation
- Aufbauorganisation, Organisationsformen und Auswahlkriterien
- Ablauforganisation (z.B. Konfigurationsmanagement)
- Rollen und Kompetenzverteilung, Informationsfluss
- Aufwandsschätzung für Ressourcen und Termine
Projektleitung
- Spezielle Tätigkeiten in der Software-Entwicklung
- Unterstützung durch Tools
Qualität
- Notwendigkeit der Planung
- CASE
- Fehlerfreiheit
- Merkmale, Metriken, Maße
- Reifestufen im Software-Entwicklungsprozess
Teststrategien und Methoden
- Toolunterstützung
- Dokumentation
- Vollständigkeit der Testdaten
Fallbeispiele

Kursfolge/Voraussetzungen
Voraussetzung:
Kenntnisse des Projektmanagements (siehe Kurs PROJEKT-G)

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