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Nutzen
Unternehmen entwickeln sich in die Richtung, in der sie sich kontinuierlich Fragen stellen.
Appreciative Inquiry (AI) fragt daher grundsätzlich nach Ressourcen, Potenzialen und Erfolgen. Mit AI gelingt es, auf einmalige Weise das Beste, was Ihr Unternehmen zu bieten hat, sichtbar und nutzbar zu machen. Appreciative Inquiry (Wertschätzende Erkundung) ist eine Methode und Philosophie, die in Ihrer Organisation konstruktive Veränderungsenergien weckt und ungeahnte Potentiale aufspürt.

Zielsetzung
AI sucht mit Hilfe einer ausgefeilten Interview-Technik zunächst systematisch nach den internen Benchmarks, den Best Practices und den Schlüsselfaktoren für mehr Erfolg und Engagement. Denn das, worauf man die Aufmerksamkeit richtet, nimmt erfahrungsgemäß zu und wird Realität. Danach werden Visionen und Zukunftsbilder entworfen und auf dem aufgebaut, was Ihre Mitarbeiter/innen bereits als Highlights erfahren haben und was sie an der Organisation schätzen.

In dem Training erleben Sie die vier Schritte des AI-Prozesses:
1. Discovery, d.h., wertschätzende Erkundung und Diagnose der Vergangenheit
- Forschen nach dem, was das Beste ist.
2. Dream, d.h. Entwurf eines Leit- oder Zukunftsbildes
- Sich vorstellen und ausmalen, was sein könnte.
3. Design, d.h. Ableitung konkreter Handlungs- und Gestaltungsfelder
- Erarbeiten, was sein sollte.
4. Destiny, d.h. Vereinbarung eines nachhaltigen Umsetzungsprozesses
- Planen, was entstehen und sein wird.

AI wird eingesetzt, um Teams zu entwickeln, Unternehmen neu auszurichten, Veränderungsvorhaben von Beginn an umsetzungsorientiert zu initiieren sowie neue Qualitäten in der Führung und Zusammenarbeit zu etablieren.

Teilnehmer (Zielgruppe)
Berater, Führungskräfte, Unternehmens-, Organisations- und Personalentwickler

Kursinhalte
Grundlagen und Intentionen des Appreciative-Inquiry-Ansatzes
Die Kunst und die Anwendung des wertschätzenden Interviews
Interviews führen und erleben
Interviewleitfäden entwickeln und gestalten
Die vier Schritte eines AI-Prozesses erleben
Design von AI-Prozessen und Workshops bis hin zu Großveranstaltungen
Fallbeispiele aus unterschiedlichen Kontexten
Anwendung bzw. Transfer auf Ihre Praxis

Hinweise
Alle Preise verstehen sich inkl. Seminargetränke und Mittagessen.

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Aktuelle Seminartermine erfahren Sie bei uns unter 089 / 420956613.

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